Archiwa: Aktualności członków

Pandemia COVID-19 stanowi zagrożenie dla funkcjonowania przedsiębiorstw. Wykonywanie umów staje się często niezwykle utrudnione lub niemożliwe, konieczna może być również istotna zmiana organizacji pracy.

Podczas pierwszej części webinarium opowiemy jakie rozwiązania mogą zostać wykorzystane przez przedsiębiorców, którzy w związku z pandemią nie są w stanie wykonać umów oraz przez przedsiębiorców, których kontrahenci nie wykonują swych zobowiązań.

Druga część webinarium zostanie poświęcona wyzwaniom, przed którymi stoją obecnie pracodawcy oraz nadzwyczajnym rozwiązaniom w zakresie prawa pracy wprowadzonym w związku z pandemią.

Webcast “Pandemia jako siła wyższa – umowy z kontrahentami i pracownicy” odbędzie się 3 kwietnia w godz. 15:00 – 16:00.

Zakres tematyczny

Pandemia jako siła wyższa – umowy z kontrahentami:  

– klauzule kontraktowe dotyczące siły wyższej,
– rozwiązania z KC dotyczące siły wyższej i nadzwyczajnej zmiany stosunków,
– zmiany prawa dotyczące najmów komercyjnych,
– zmiany w/z terminów materialnoprawnych i postępowań sądowych.

Pandemia jako siła wyższa – pracownicy: 

– dofinansowanie do wynagrodzeń w przypadku przestoju ekonomicznego lub obniżonego wymiaru czasu pracy,
– zmiany w czasie pracy,
– zawieszenie okresowych badań lekarskich,
– dodatkowe rozwiązania dla mikroprzedsiębiorców i samozatrudnionych,
– dodatkowy zasiłek opiekuńczy.

Prelegenci

Webcast poprowadzą: 

– Mikołaj Zdyb, radca prawny, of Counsel, Kancelaria D.Dobkowski sp.k. stowarzyszona z KPMG w Polsce,
– Michał Komar, radca prawny, Senior Associate, Kancelaria prawna D.Dobkowski sp.k. stowarzyszona z KPMG w Polsce.

Rejestracja

W celu rejestracji na webcast, prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego do 
3 kwietnia 2020 r. do godziny 15:00.

REJESTRACJA

Udział w webinarium jest bezpłatny, jednakże możliwy wyłącznie po otrzymaniu potwierdzenia udziału od organizatora. Uprzejmie informujemy, ze zgłoszenia od podmiotów prowadzących działalność konkurencyjną wobec KPMG nie będą przyjmowane.

Organizator spotkania zastrzega sobie możliwość selekcji zgłoszeń, a także możliwość zmiany terminu lub odwołania wydarzenia.

Serdecznie zapraszamy!

Szanowni Państwo,

 
KPMG w Polsce wspiera firmy w trudnym czasie pandemii SARS CoV-2 (COVID-19) przygotowując publikacje i opracowania merytoryczne pomagające optymalnie zarządzać biznesem w aktualnej sytuacji rynkowej. Na tę okoliczność, została utworzona dedykowana strona home.kpmg/pl/COVID-19, która agreguje wszystkie aktualne materiały tworzone przez Ekspertów KPMG.
Zapraszamy również do bezpośredniego kontaktu z naszymi Ekspertami lub kontakt z naszą skrzynką alarmową dla firm i przedsiębiorców MamPytanie@kpmg.pl

Nowości tygodnia

• KPMG bezpłatnie udostępnia gotowe wnioski w języku polskim i angielskim dotyczące odroczenia płatności lub rozłożenia na raty podatków VAT i CIT wraz z odpowiednim uzasadnieniem;

• Pobierz wzory

 

• Organizujemy webcasty KPMG, jako zamiana formuły stacjonarnej wydarzeń merytorycznych KPMG.

 

• Już teraz zapisz się na webcast “COVID-19 – Tax Measures”, który odbędzie się 30.03.2020 r. w języku angielskim
• Aktualne webcasty publikujemy na webcasty.kpmg.pl/
• Przygotowano publikację KPMG nt. skutków pandemii COVID-19 dla sprawozdań finansowych za 2019 r. z perspektywy komitetów audytu;
• Poznaj perspektywę komitetów audytu w czasie pandemii
• Wydano nowe publikacje KPMG w kontekście SARS CoV-2, takie jak:
• Jak COVID-19 wpływa na firmy? Lista pytań kontrolnych dla Twojej organizacji
• The Implications of SARS CoV-2 (COVID-19) on the Financial Reporting as at 31 December 2019 – Our View
• Understanding the implications of COVID-19 (Coronavirus) for private companies
• COVID-19. Co mogą zrobić CIO i CISO, aby pomóc swojej firmie
• Rola audytu wewnętrznego w dobie koronawirusa
• COVID-19 jak ustrzec się przed cyberatakiem?
• Proponujemy rozwiązania dla firm, które przygotowaliśmy na czas pandemii COVID-19;
• Eksperci KPMG aktywnie uczestniczyli w konsultacjach dotyczących uwag do rządowego projektu tzw. tarczy antykryzysowej w ramach izb handlowych i stowarzyszeń branżowych;
• Fundacja KPMG w Polsce zakupiła niezbędny sprzęt laboratoryjny dla jednego z warszawskich laboratorium zajmującego się diagnozowaniem i badaniami nad koronawirusem oraz 5000 sztuk maseczek ochronnych dla personelu jednego ze szpitali w Krakowie;
• Zapraszamy także do odwiedzenia naszej Biblioteki, gdzie znajdziecie Państwo wiele ciekawych materiałów merytorycznych dotyczących informacji branżowych i sektorowych, archiwum naszych webcastówi podcastów.

Bądź dobrze poinformowany

Eksperci KPMG pozostają w pełni do Państwa dyspozycji zachowując najwyższe standardy pracy, służąc radą i pomocą. Na bieżąco monitorujemy sytuację gospodarczą oraz wdrażamy wewnętrzne procedury, które pozwalają KPMG w pełni wywiązywać się z podjętych zobowiązań względem Klientów bez względu na panujące warunki rynkowe.

Zapraszamy do kontaktu z KPMG 

• Dołącz do subskrybentów wiedzy KPMG
  Pamiętaj, że “Mam Pytanie” to nowa skrzynka kontaktowa, na którą firmy i przedsiębiorcy mogą przekazywać pilne pytanie do ekspertów KPMG.
• MamPytanie@kpmg.pl

Bądźmy w kontakcie!

KPMG Sp. z o.o., Inflancka 4A, 00-189 Warszawa

© 2020 KPMG Sp. z o.o. jest polską spółką z ograniczoną odpowiedzialnością i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Cooperative („KPMG International”), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone

Gospodarka na świecie i w Polsce jest w wyjątkowo niepewnym momencie. Zagrożenie związane z COVID-19 w szybkim tempie zmodyfikowało funkcjonowanie firm na całym świecie.

Firmy – zwłaszcza ich właściciele i menedżerowie – nie mogą teraz trwać w zawieszeniu. Wprost przeciwnie – konieczne jest sprawne reagowanie, które dostosowuje organizację do nowych warunków. Podstawą takich działań jest sprawdzona informacja i wymiana doświadczeń.

Firma doradcza PwC rozpoczęła nową serię wideo – Gość. Prof. Witolda Orłowskiego. Prof. Orłowski, główny doradca ekonomiczny PwC, w kolejnych odcinkach programu rozmawia z zaproszonymi ekspertami zarówno o najważniejszych trendach makroekonomicznych z Polski i ze świata, jak i praktycznych sposobach na budowanie odporności przedsiębiorstw.

Materiały wideo są dostępne na stronie https://www.pwc.pl/pl/artykuly/gosc-prof-witolda-orlowskiego.html 

Pierwszy odcinek: https://www.youtube.com/watch?v=Y8QWfccEzaw

Znajdujemy się w nadzwyczajnej sytuacji spowodowanej rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 w całej Europie w bardzo szybkim tempie. Z jednej strony jesteśmy wręcz zalewani informacjami dotyczącymi uprawnień pracodawców i praw pracowników, jednak w natłoku informacji bardzo trudno uzyskać rzetelne informacje. Pojawia się wiele mitów i błędnych informacji. W związku z tym eksperci Grant Thornton przygotowali publikację, która zawiera odpowiedzi na najczęściej zadawane im przez Klientów pytania.

Polski Rząd 2 marca uchwalił Ustawę o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych. Ustawa weszła w życie z dniem 8 marca. Jej główne postanowienia dla pracodawców dotyczą polecenia pracownikowi wykonywania pracy z domu i wprowadzenia dodatkowego zasiłku opiekuńczego.

Dodatkowo ZUS na swojej stronie internetowej opublikował zestaw informacji dotyczących możliwości uzyskania świadczeń z powodu poddania się kwarantannie lub izolacji.

Zgodnie z przepisami państwowy inspektor sanitarny lub państwowy graniczny inspektor sanitarny może wydać decyzję o poddaniu kwarantannie lub izolacji osoby przebywającej na terytorium RP, jeśli jest ona zakażona, chora na chorobę zakaźną albo podejrzana o zakażenie lub chorobę zakaźną lub miała styczność ze źródłem biologicznego czynnika chorobotwórczego.

Decyzja inspektora sanitarnego stanowi podstawę do wypłaty świadczeń z tytułu choroby na ogólnych zasadach. Zatem za czas nieobecności w pracy z powodu kwarantanny lub izolacji przysługuje wynagrodzenie za czas choroby lub zasiłek chorobowy, wypłacane przez płatnika składek lub Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Decyzja może być dostarczona do pracodawcy bądź do placówki ZUS po okresie kwarantanny lub izolacji.

Obecna sytuacja budzi szereg wątpliwości po stronie pracodawcy. W poniższym materiale eksperci Grant Thornton zebrali w jedną całość odpowiedzi na najczęstsze pytania i wątpliwości. W przypadku dalszych niejasności prosimy o bezpośredni kontakt z ekspertami Grant Thornton.

Więcej informacji:

https://grantthornton.pl/publikacja/koronawirus-prawa-pracodawcow-i-pracownikow/

Po raz kolejny, Kancelaria GESSEL znalazła się w gronie wyróżnionych w najnowszym rankingu Chambers Europe! Wyniki tego prestiżowego rankingu po raz kolejny potwierdzają silną pozycję rynkową Kancelarii.

 

W tegorocznym zestawieniu wyróżnione zostały aż 3 praktyki:

• Capital Markets 
• Corporate/M&A 
• Private Equity 

 

Indywidualne rekomendacje otrzymali:

 

Dr Beata Gessel-Kalinowska vel Kalisz została wyróżniona w dziedzinie Dispute Resolution: Most in Demand Arbitrators, w dziedzinie rynków kapitałowych rekomendacje otrzymali: Leszek Koziorowski oraz Krzysztof Marczuk, a w dziedzinie fuzji i przejęć / obsługi korporacyjnej przedsiębiorstw rekomendowani są:Małgorzata Badowska, Maciej Kożuchowski i Marcin Macieszczak, który został wyróżniony również w dziedzinie private equity.

 

W szczególności cieszą opinie zebrane przez Chambers Europe:

 

Beata Gessel-Kalinowska vel Kalisz is a regular panel appointee in arbitral proceedings. A source enthuses: “She acted for many years as a transactional lawyer, so has a good focus on the deals and how to settle them,” adding that “she is very much business-oriented. She helps to settle a dispute effectively.”

 

Leszek Koziorowski is an ECM lawyer assisting mid-sized companies with their preparation for domestic IPOs. Market commentators credit him for his long-standing practice and practical experience.

 

Marcin Macieszczak is a reputed practitioner with a clientele of domestic private equity funds for whom he acts on mid-market transactions. Clients appreciate him for his attentiveness, one calling him “highly responsive.”

 

Marcin Macieszczak ‘s remit stretches from acquisitions and sales to investments and management buyouts, acting for clients hailing from the healthcare, pharmaceutical and private equity sectors. One client reports that “he understands the business, but the focus on the customer is what we appreciated the most,” explaining that he is “interested in what we wanted to achieve.”

 

Maciej Kożuchowski is valued by market commentators for his co-operative manner, one observing how he makes it “easy to find common solutions and a common understanding.” He has been highly active of late for several financial services clients.

 

Małgorzata Badowska goes up in the rankings this year following strong client feedback and market visibility. As well as assisting with acquisitions and investments, she also advises clients on corporate structuring. Sources highlight her for her creative and out-of-the-box approach.

 

Krzysztof Marczuk enters the table this year following positive market feedback and visibility on the firm’s key deals. He handles ECM matters, including prospectus preparation and stock exchange listings as well as public tender offers. He acts for a clientele of mid-market companies in healthcare and real estate.

 

https://gessel.pl/news/kancelaria-gessel-wyrozniona-w-rankingu-chambers-europe-2020/

 

Z raportu „Bezpieczeństwo w miejscu pracy, 2019 ” wynika, że aż 46% polskich pracowników przyznaje, że doświadczyło mobbingu w pracy, a 53%, że padło ofiarą przemocy słownej.

H.Leymann wyróżnił AŻ 45 zachowań mobbingowych, które pogrupował w ogólne kategorie: 1. działania utrudniające proces komunikowania się, 2. Działania negatywnie wpływające na relacje społeczne, 3. Działania uderzające w wizerunek osoby, 4. Działania uderzające w zdrowie ofiary.

Podstawowym zadaniem kadry zarządzającej jest przeciwdziałanie tym negatywnym zachowaniom i promocja kultury szacunku, aby nigdy nie doszło do mobbingu.

Wiedza i właściwa edukacja w organizacjach jest nieodzowna.  Szczególnie, że we wrześniu 2019 r. zaszły zmiany w Prawie Pracy. Odszkodowanie za stosowanie mobbingu przysługuje pracownikowi w razie wyrządzenia mu szkody wskutek mobbingu, bez względu na to, czy stosunek pracy nadal istnieje czy został rozwiązany (wcześniej, tylko gdy stosunek pracy został rozwiązany).

Transtition Group/oprandi&partner bierze aktywnie udział we właściwej edukacji i szerzeniu wiedzy.

27 marca odbędzie się całodzienny warsztat dla pracowników działów HR: „PSYCHOLOGICZNE I ORGANIZACYJNE ASPEKTY MOBBINGU. SKUTECZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA I JEJ WDROŻENIE”. W programie między innymi o tym:

–  jak profesjonalnie zadbać na poziomie organizacji o prewencję mobbingu,

–  jak kontrolować jakość interakcji  w zespołach i szerzyć kulturę etycznej komunikacji.

Będzie wiele o narzędziach (polityka, procedury antymobbingowe z dodatkowymi rozwiązaniami – np. tzw. list do mobbera) i psychologii mobbingu w praktyce.

Bezwzględnie kluczowe jest, aby członkowie zespołów HR byli szczególnie wyczuleni i umieli adekwatnie działać w sytuacjach, gdy zaistnieją lub narastają negatywne zachowania. Będą również konkretne wskazówki, jak krok po kroku  postępować, aby nie doszło do eskalacji, a co zrobić, gdy do niej dojdzie.

Serdecznie zapraszamy na szkolenie. Dla firm zrzeszonych w Izbie 20% zniżki.

https://www.transitiongroup.eu/psychologiczne-i-organizacyjne-aspekty-mobbingu-skuteczna-polityka-antymobbingowa-i-jej-wdrozenie/

W razie pytań, zapraszam do kontaktu: Anna Pfejfer-Buczek, Transition Group

a.pfejfer-buczek@transitiongroup.eu

Zapraszamy serdecznie na śniadanie biznesowe “Finanse 4.0+”

Data: 17 marca 2020

Godzina: 8:30 – 12:30

Miejsce: biuro Microsoft, al. Jerozolimskie 195A, Warszawa

Adresaci: Dyrektorzy Finansowi, Dyrektorzy/Managerowie Działów Kontrolingu, a także Managerowie Działów Finansowych.

REJESTRACJA

Współczesny świat zmienia się szybciej niż kiedykolwiek dotąd.

Rola i znaczenie CFO w ostatnich latach uległy znaczącym zmianom. Dzięki rozwojowi nowych technologii i dostępności do wielu źródeł danych – CFO wpływają na strategię i coraz częściej są ambasadorami cyfrowej transformacji.

Zachęcamy do rejestracji na śniadanie biznesowe, podczas którego porozmawiamy o wyzwaniach, trendach i roli CFO w nowoczesnej organizacji.

Agenda spotkania:

8:30 – 9:15 Rejestracja uczestników

9:15 – 9:35 Przywitanie gości i sesja inspiracyjna Microsoft: Cloud, Culture and Unlocking Economic Value.
Dominika Świerczyńska, CFO Microsoft, Marcin Hryciuk, CFO Microsoft CEE

9:35 – 10:05 Czego oczekują młodzi finansiści? Jak skutecznie uczyć cyfrowych finansów? ACCA

10:05 – 10:40 Optymalizacja procesów finansowych z wykorzystaniem systemów ERP Partnerstwo biznesowe. Budowanie organizacji Finansów zorientowanej na potrzeby biznesu. Tomasz Książek, CFO, Sii Polska

10:40 – 10:55 Przerwa kawowa

10:55 – 11:30 Jak czerpać z danych. Nasze doświadczenia z zastosowania rozwiązań Business Intelligence:

– Odejścia pracowników – czy można je przewidzieć?

– Czy Twoje biuro jest za małe? Analiza finansowa powierzchni biurowej.

– BI-FastTrack – konieczność czy fanaberia?

Jacek Biały, Lead BI Consultant, Sii Polska

Małgorzata Wodzisławska, BI Competency Center Director, Sii Polska

11:30 – 11:45 Przerwa kawowa

11:45 – 12:00 Jak uczyć się na cudzych błędach, a nie na własnych, czyli:

– Historia z życia integratora systemów

– Projekt po wyborze Dostawcy – głodzenie ROI

– 7 grzechów głównych

Piotr Puszcz, Dynamics 365 Competency Center Director, Sii Polska

12:00 – 13:30 Sesje Round Tables

REJESTRACJA

W związku z pytaniami kierowanymi do Izby w sprawie COVID-19 i chęcią dzielenia się dobrymi praktykami w tym zakresie, zapraszamy do zapoznania się i przeanalizowania obostrzeń wprowadzonych w szwajcarskich firmach. Plik będzie na bieżąco aktualizowany.

Kancelaria GESSEL reprezentowała fundusz private equity Highlander Partners przy transakcji sprzedaży większościowego pakietu udziałów w Grupie Akomex.

Kontrolę nad spółką przejmie współzałożyciel i dotychczasowy akcjonariusz mniejszościowy Sebastian Śliwa przy wsparciu AMC Capital IV S.c. Sp., funduszu któremu doradza Mezzanine Management. Finalizacja transakcji wymaga uzyskania zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. 

Kancelaria GESSEL zapewniała kompleksową obsługę prawną na każdym etapie transakcji sprzedaży udziałów w Grupie Akomex, w szczególności w zakresie przygotowania dokumentacji transakcyjnej i reprezentacji Highlander Partners w trakcie negocjacji.

Transakcję nadzorował Marcin Macieszczak, wspólnik zarządzający, radca prawny. W projekt zaangażowani byli m.in. Maciej Kożuchowski, wspólnik, radca prawny, Krzysztof Jasiński, starszy prawnik, radca prawny, dr Bartłomiej Woźniak, starszy prawnik, adwokat, Adam Kraszewski, managing associate, radca prawny oraz Karolina Krzal-Kwiatkowska, starszy prawnik, adwokat. 

Kancelaria GESSEL była zaangażowana w inwestycję funduszu Highlander Partners w Akomex na wszystkich jej etapach. W 2010 roku mieliśmy przyjemność doradzać naszemu Klientowi w transakcji nabycia pakietu kontrolnego Akomex, a w kolejnych latach doradzaliśmy przy działaniach strategicznych podejmowanych przez Highlander Partners i Grupę Akomex. W szczególności, w 2014 roku wspieraliśmy naszego Klienta przy nabyciu spółki Druk Pak przeprowadzonej w strukturze public-to-private. Transakcja ta pozwoliła zwiększyć ofertę Grupy Akomex o sektor opakowań farmaceutycznych. Doradztwo na rzecz Highlander Partners w procesie exitu spina klamrą proces naszego zaangażowania w tę inwestycję. Cieszymy się, że mieliśmy okazję wspierać działania, które umożliwiły stworzenie jednego z największych producentów opakowań w Europie Środkowej.

„Gratulujemy Highlander Partners udanej inwestycji i jednocześnie dziękujemy za zaufanie i możliwość wieloletniej współpracy w ramach tego projektu.
Ze względu na możliwość udziału w całym procesie transakcyjnym – począwszy od doradztwa w zakresie zakupu spółki, poprzez działania zwiększające potencjał firmy, aż po wyjście z inwestycji – była to dla nas transakcja wyjątkowa, w której brała udział duża część naszego zespołu. Chciałbym podziękować całemu Zespołowi Kancelarii GESSEL zaangażowanemu w projekt oraz życzyć naszemu Klientowi dalszych sukcesów i kolejnych udanych inwestycji!”   

– Marcin Macieszczak, wspólnik zarządzający Kancelarii GESSEL

Highlander Partners jest funduszem typu private equity, zajmującym się bezpośrednimi inwestycjami w przedsiębiorstwa produkcyjne i usługowe w wybranych branżach. Highlander Partners działa w Stanach Zjednoczonych oraz w Europie Środkowo-Wschodniej. Fundusz zarządza aktywami o wartości ponad 2 miliardów dolarów. 

Grupa Akomex jest jednym z wiodących producentów opakowań z tektury litej i falistej, ulotek i etykiet w Europie Środkowej dla sektora farmaceutycznego, kosmetycznego, spożywczego, elektronicznego i innych. Spółka powstała w 1993 roku w Starogardzie Gdańskim. Posiada 3 nowoczesne fabryki w Polsce i Danii, które produkują ponad 1,8 miliarda opakowań rocznie. 

https://gessel.pl/news/kancelaria-gessel-doradzala-highlander-partners-w-transakcji-sprzedazy-grupy-akomex/

23 stycznia 2020 roku Naczelny Sąd Administracyjny wydał korzystny wyrok dla zasad rozliczania kosztów usług niematerialnych w związku z limitem ich odliczalności na gruncie art. 15e ustawy o CIT. W sprawie spółki pełniącej funkcję centrum usług wspólnych, sąd wskazał, iż przesłanka „kosztu bezpośrednio związanego z wytworzeniem lub nabyciem towaru” powinna być interpretowana szeroko i w szczególności nie oznacza, iż o wyłączeniu z limitu kosztów decyduje możliwość przypisania konkretnego wydatku z tytułu nabywanych usług do ceny sprzedawanych przez polskich podatników usług lub towarów. Przesłanka ta powinna być również interpretowana w oderwaniu od pojęcia „kosztu bezpośrednio związanego z przychodem”.

JAKIE SKUTKI MOŻE MIEĆ WYROK I JAK MOŻEMY POMÓC?

Ustalenie, iż dany koszt jest bezpośrednio związany z wytworzeniem lub nabyciem towaru lub świadczeniem usługi, powoduje, iż limitu odliczalności zawartego w art. 15e ustawy o CIT nie stosuje się. Mimo iż wyrok NSA zapadł w indywidualnej sprawie podatnika, widzimy możliwość podjęcia kierunkowych działań (takich jak np. wystąpienie z wnioskiem o nadpłatę za lata 20182019), w szczególności w zbliżonych stanach faktycznych, ale wyrok w naszej ocenie będzie miał zdecydowanie szersze zastosowanie, także w sytuacji, gdy wystąpili już Państwo o zawarcie APA. Co ważne, zespół postępowań podatkowych CRIDO wypracował argumentację, która powinna dodatkowo wzmacniać szanse uzyskania korzystnego rozstrzygnięcia, która nie była dotychczas podnoszona w tego typu sprawach. Jesteśmy do Państwa dyspozycji, aby omówić wpływ wyroku na Państwa rozliczenia i dalsze kierunki działań, które warto rozważyć.

Warto zapytać.

Anna Pęczyk-Tofel PARTNER CRIDO

E: anna.peczyk-tofel@crido.pl T: +48 22 324 59 36