Wtorek, 19 lipca 2022 r.
godz. 11:00-12:00
Spotkania biznesowe w międzykulturowym środowisku niosą z sobą sporo wyzwań. Sposób prowadzenia spotkania w Japonii jest inny niż na przykład w Brazylii. Style komunikacji różnią się w zależności od kultury, podobnie jak wyobrażenia na temat władzy i hierarchii, co tylko zwiększa ryzyko nieporozumień między uczestnikami różnych kultur podczas spotkań biznesowych. Dlatego spotkania online w międzykulturowym środowisku wymagają specjalnego podejścia i odpowiedniego przygotowania. Prowadząc spotkanie z osobami pochodzącymi z różnych kultur, należy wziąć pod uwagę różne potrzeby i podejście współpracowników.
Jeśli na co dzień uczestniczysz lub prowadzisz spotkania online z osobami z różnych kultur, to zapraszam na nasze najbliższe spotkanie. Będziemy rozmawiać o wpływie różnorodności kulturowej na spotkania biznesowe.
W trakcie spotkania dowiesz się:
- W jakiś sposób różnorodność kulturowa wpływa na spotkania biznesowe?
- Jakie wyzwania mogą się pojawić podczas spotkań online osób z różnych kultur oraz w jaki sposób sobie z nimi radzić?
- Jak różne style komunikacji wpływają na przebieg spotkania?
- Przedstawiciele, których kultur prowadzą spotkania zgodnie z agendą?
- Czy small talk jest zawsze mile widziany jako rozpoczęcie spotkania online?
- Jak różne kultury podchodzą do wymiaru czasu?
- Czy władza i hierarchia mają wpływ na przebieg spotkania?
- Jak dobrze przygotować się do spotkania online?
O różnym podejściu kultur do pojęcia czasu opowie:
Magdalena Żymełka – Trenerka i konsultantka. Od wielu lat związana z obszarem miękkiego HR, a w szczególności jego kluczowymi procesami, takimi jak: onboarding, opisy stanowisk, wdrażanie oceny pracowniczej, rozmowy oceniające dla menedżerów, stawianie celów, zarządzanie talentami oraz badania zaangażowania pracowników.
Posiada doświadczenie międzynarodowe:
14 lat doświadczenia w projektowaniu, realizacji i ewaluacji programów rozwojowych, globalnych programów onboardingowych, szkoleń produktowych, programów eLearningowych, a także w projektach z obszaru zarządzania Talentami w międzynarodowych organizacjach.
Pracowała z osobami z obszarów: EMEA, APAC oraz AMER (Polska, Wielka Brytania, Estonia, Indie, Filipiny, Hong Kong, USA). Pracowała i mieszkała w USA oraz w UK.
Zarządzała zespołem Learning & Development w międzynarodowej firmie zatrudniającej ponad 2000 pracowników. Wraz z zespołem wspierała rozwój pracowników pomagając im odkrywać ich talenty i rozwijać umiejętności.
Obecnie swoim doświadczeniem menedżerskim dzieli się z menedżerami na sali szkoleniowej i zdalnie, prowadząc szkolenia dla biznesu z tematów, takich jak: doskonalenie umiejętności menedżerskich, First Time Manager, zarządzanie zespołem, w tym także rozproszonym, zarządzanie pokoleniami w organizacji, prowadzenie efektywnych spotkań, budowanie efektywnych zespołów, zarządzanie zmianą, kultura zarządzania przez wartości w organizacji, kultura feedbacku, efektywna komunikacja w zespole oraz komunikacja międzykulturowa.
Zrealizowała łącznie 6 tys. godzin szkoleń, zarówno na sali jak i zdalnie. Prowadzi szkolenia w języku polskim oraz w języku angielskim.
Spotkanie odbędzie się w języku polskim.
W celu potwierdzenia obecności prosimy o kontakt:
Timea Balajcza, spotkania@balajcza.pl
tel.: +48 601 913 446
-
Zapisując się na webinar, zgadzasz się na przesłanie informacji marketingowych od BALAJCZA sp. z o.o. i przetwarzanie danych osobowych zgodnie z Polityką ochrony danych osobowych zamieszczoną na stronie balajcza.pl.
-
Informujemy, iż udział w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA” jest tożsamy z wyrażeniem zgody na wykorzystanie i rozpowszechnienie przez organizatora, czyli BALAJCZA sp. z o.o. (KRS 0000659805), wizerunku osób uczestniczących w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA”, przewidzianej w art. 81 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.
