Archiwa: Aktualności członków

Czwartek, 24 lutego 2022 r.
godz. 8:00-9:00

“Ponad 4 tysiące lat cywilizacji chińskiej to nie tylko pasjonująca historia. To niewyczerpane źródło doświadczeń, po które sięgają dzisiaj Chińczycy, by na tej solidnej bazie budować swoje dziś i jutro.

Zapraszamy na cykl spotkań „Chiny – wczoraj i dzisiaj”.  Pierwsza część  w czwartek 24 lutego w godz. 8.00 – 9.00 w ramach „Śniadanie on-line”

Dowiecie się Państwo między innymi:

• jak grecki Pireus stanie się chińskim Las Vegas
• ile czasu zabierało przejście Jedwabnym Szlakiem
• co będzie największą inwestycją infrastrukturalną w historii świata
• dlaczego misję badawczą na Marsa nazwano Tianwen-1″

Spotkanie poprowadzi pani Kamila Radzyńska – trenerka biznesu, specjalistka od komunikacji międzykulturowej, członkini SIETAR Polska, R&D Manager z doświadczeniem w handlu zagranicznym, romanistka, pasjonatka Dalekiego Wschodu, laureatka Konkursu wiedzy o Francji organizowanego przez radio PR III i France Inter.

Spotkanie odbędzie się w języku polskim.

W celu potwierdzenia obecności prosimy o kontakt:

Timea Balajcza, spotkania@balajcza.pl
tel.: +48 601 913 446

• Zapisując się na webinar, zgadzasz się na przesłanie informacji marketingowych od BALAJCZA sp. z o.o. i przetwarzanie danych osobowych zgodnie z Polityką ochrony danych osobowych zamieszczoną na stronie balajcza.pl.

• Informujemy, iż udział w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA” jest tożsamy z wyrażeniem zgody na wykorzystanie i rozpowszechnienie przez organizatora, czyli BALAJCZA sp. z o.o. (KRS 0000659805), wizerunku osób uczestniczących w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA”, przewidzianej w art. 81 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.

Wtorek, 15 lutego 2022 r.
godz. 11:00-12:00

„To, co powiesz, może zmienić świat”. To dzięki słowom budujemy porozumienie i nawiązujemy kontakt. Sposób komunikacji wpływa na nasze relacje, także w pracy. Wyzwania w komunikacji pojawiają się tym bardziej, gdy pracujemy na styku różnych kultur. Bardzo często nasz własny styl komunikacji może wprowadzać dyskomfort w zespole, mimo że intencje mamy dobre. I to jest prawdziwe wyzwanie w rozwijaniu globalnej zręczności: uczenie się adaptacji bez poczucia, że tracisz w tym procesie siebie.

W trakcie spotkania dowiesz się:

• jak mówić o tym, co dla nas ważne
• jak współpracować z innymi w poszanowaniu naszych i ich potrzeb
• jak sprawdzić, by ludzie doceniali nasz feedback
• jak świadomie wyjść ze strefy komfortu i znaleźć naszą własną globalną umiejętność

W świat empatycznej komunikacji zabierze nas

Monika Guzek – trenerka międzykulturowa, project manager i wykładowczyni akademicka. Prezeska SIETAR Polska. Prowadzi projekty strategiczne, marketingowe, a także odpowiada za wdrażanie i adaptację produktów do wymagań rynków zagranicznych. Od 11 lat realizuje się w obszarze marketingu B2B i B2C, aktywnie wspierając działy handlowe, dostosowując metody wsparcia sprzedaży do lokalnych preferencji klientów. Posiada bogate doświadczenie międzynarodowe: pracowała w Polsce, Niemczech, Chinach, Indonezji i Portugalii.

Spotkanie zostanie przeprowadzone w języku polskim.

W celu potwierdzenia obecności prosimy o kontakt:

Timea Balajcza, spotkania@balajcza.pl
tel.: +48 601 913 446

• Zapisując się na webinar, zgadzasz się na przesłanie informacji marketingowych od BALAJCZA sp. z o.o. i przetwarzanie danych osobowych zgodnie z Polityką ochrony danych osobowych zamieszczoną na stronie balajcza.pl.

• Informujemy, iż udział w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA” jest tożsamy z wyrażeniem zgody na wykorzystanie i rozpowszechnienie przez organizatora, czyli BALAJCZA sp. z o.o. (KRS 0000659805), wizerunku osób uczestniczących w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA”, przewidzianej w art. 81 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.

Czwartek, 10 lutego 2022 r.
godz. 8:00-9:00

Piemont, czyli „region u podnóża gór”, leży w północno-zachodnich Włoszech.

Nieodłączny element jego krajobrazu stanowią góry, jeziora i małe malownicze wioski.

Region uwielbili sobie miłośnicy gór, ze względu na zapierające w dech piersiach widoki oraz jedne z najlepszych w Europie ośrodków narciarskich w Alpach. Jednakże Piemont słynie nie tylko z pięknych widoków. Ma do zaoferowania dużo więcej.

Weź udział w czwartkowym śniadaniu i dowiedz się:

• dlaczego Polacy nie jeżdżą do Piemontu
• w czym ten region konkuruje z Toskanią
• jakie lokalne przysmaki trafiają na światowe stoły
• i co wspólnego ma z ruchem Slow Food

O Piemoncie opowiedzą:

Monika Guzek – trenerka międzykulturowa, project manager i wykładowczyni akademicka. Prezeska SIETAR Polska. Ma bogate doświadczenie międzynarodowe: pracowała w Polsce, Portugalii, Niemczech, Chinach i Indonezji, a obecnie dzieli swoje życie pomiędzy Polskę i Szwajcarię.

oraz

Cristiano Berta – lingwista, sommelier, instruktor narciarstwa i miłośnik gór. Włoski góral z Piemontu, który ma bogate doświadczenie międzynarodowe: wychowywał się w Niemczech, studiował we Włoszech, a doświadczenie zawodowe zdobywał również w Danii, Norwegii, Kanadzie i w Szwajcarii.

Spotkanie zostanie poprowadzone w języku polskim i angielskim.

W celu potwierdzenia obecności prosimy o kontakt:

Timea Balajcza, spotkania@balajcza.pl
tel.: +48 601 913 446

• Zapisując się na webinar, zgadzasz się na przesłanie informacji marketingowych od BALAJCZA sp. z o.o. i przetwarzanie danych osobowych zgodnie z Polityką ochrony danych osobowych zamieszczoną na stronie balajcza.pl.

• Informujemy, iż udział w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA” jest tożsamy z wyrażeniem zgody na wykorzystanie i rozpowszechnienie przez organizatora, czyli BALAJCZA sp. z o.o. (KRS 0000659805), wizerunku osób uczestniczących w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA”, przewidzianej w art. 81 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.

Wtorek, 1 lutego 2022 r.
godz. 11:00-12:00

Język jest tworem społecznym i to właśnie dzięki temu podlega zmianom. W XXI wieku mówimy i piszemy inaczej niż w wieku piętnastym czy osiemnastym, inaczej niż choćby przed stu, a nawet pięćdziesięciu laty. Posługujemy się też innym słownictwem: wiele dawnych słów wyszło z użycia, wielka liczba słów zmieniła (poszerzyła lub zawęziła) swoje znaczenie (na przykład, dla współczesnych pierwszym znaczeniem rzeczownika „prąd” nie jest to historycznie pierwotne, czyli ruch wody, kierunek, w którym płynie rzeka, lecz znaczenia nadane dużo później – prąd elektryczny, prąd filozoficzny itd.). Do języka polskiego napłynęło też i napływa wiele zapożyczeń z innych języków. Duża część tych zapożyczeń (choć nie wszystkie) pozostaje w języku na stałe, inne są jedynie „modnymi” przez krótki czas efemerydami. Słownictwo to ta „część” języka, która podlega największym i najszybszym zmianom. Oczywiście zmienia się również gramatyka, którą się posługujemy, a także ortografia.

Podczas warsztatu omówimy:

• nowe, popularne słowa,
• zapożyczenia,
• kalki językowe.

Spotkanie poprowadzi pani Olga Marek-Kostrzewska, nauczycielka języka polskiego w szkole Lingua Polonica, zawodowo również specjalistka ds. marketingu i PR. Swoje doświadczenie budowała w takich firmach jak Benefit Systems oraz na licznych konferencjach marketingowych.

Spotkanie zostanie przeprowadzone w języku polskim.

W celu potwierdzenia obecności prosimy o kontakt:

spotkania@balajcza.pl
Timea Balajcza, tel.: +48 601 913 446

• Zapisując się na webinar, zgadzasz się na przesłanie informacji marketingowych od BALAJCZA sp. z o.o. i przetwarzanie danych osobowych zgodnie z Polityką ochrony danych osobowych zamieszczoną na stronie balajcza.pl.

• Informujemy, iż udział w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA” jest tożsamy z wyrażeniem zgody na wykorzystanie i rozpowszechnienie przez organizatora, czyli BALAJCZA sp. z o.o. (KRS 0000659805), wizerunku osób uczestniczących w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA”, przewidzianej w art. 81 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.

Już 26 stycznia 2022r. o godzinie 10:00 serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu online: Nowelizacja przepisów dot. legalizacji pobytu i pracy cudzoziemców w Polsce i do odebrania specjalnie dedykowanej zniżki dla firm członkowskich! Szczegóły na stronie wydarzenia: https://sadkowskiiwspolnicy.pl/nowelizacja-przepisow-dot-legalizacji-pobytu-i-pracy-cudzoziemcow-w-polsce/

Program szkolenia:

• Podstawy zatrudniania cudzoziemców w Polsce
• Długofalowa strategia legalizacji pobytu i pracy cudzoziemca kluczem do sukcesu
• Najważniejsze obowiązki podmiotów zatrudniających cudzoziemców – od rekrutacji po zakończenie powierzania pracy
• Wielkie zmiany w zatrudnianiu cudzoziemców w 2022 roku – jakie skutki przyniosą firmom, a jakie cudzoziemcom
• Aktualne restrykcje dotyczące wjazdu i pobytu cudzoziemców w Polsce w dobie epidemii COVID-19
• Jak i kiedy stosować specjalne zasady legalizacji pobytu i pracy cudzoziemców w Polsce wynikające z Tarczy Antykryzysowej
• Kontrole legalności zatrudnienia cudzoziemców – na co zwraca uwagę PIP i Straż Graniczna oraz jak przygotować się do kontroli

Wszystkie osoby zainteresowane tematem naszego szkolenia, zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami wydarzenia oraz do zapisu na naszej stronie:

https://sadkowskiiwspolnicy.pl/nowelizacja-przepisow-dot-legalizacji-pobytu-i-pracy-cudzoziemcow-w-polsce/

 

Czwartek, 27 stycznia 2022 r.
godz. 8:00-9:00

Szwajcaria uchodzi za jeden z piękniejszych zakątków świata. To tu znajdują się największe wodospady w Europie i wspaniałe góry. Jest również jednym z najmniejszych krajów Europy, a mimo to należy do najbardziej zróżnicowanych kulturowo państw świata.

Weź udział w czwartkowym Śniadaniu i dowiedz się:

• dlaczego nie da się mówić o „typowym Szwajcarze”?
• co stało się ze stolicą Szwajcarii?
• czy szwajcarskie pociągi faktycznie się nie spóźniają?
• i która szwajcarska góra uznawana jest za najpiękniejszą na świecie?

O Szwajcarii i jej codzienności opowie:

Monika Guzek – Trenerka międzykulturowa, project manager i wykładowczyni akademicka. Prezeska SIETAR Polska. Prowadzi projekty strategiczne marketingowe, a także odpowiada za wdrażanie produktów na rynki zagraniczne i ich adaptację do wymagać tychże rynków. Od 11 lat realizuje się w obszarze marketingu B2B i B2C, aktywnie wspierając działy handlowe i dostosowując metody wsparcia sprzedaży do lokalnych preferencji klientów. Posiada bogate doświadczenie międzynarodowe: pracowała w Polsce, Niemczech, Chinach i Indonezji, obecnie dzieli swoje życie pomiędzy Polskę i Szwajcarię.

Spotkanie odbędzie się w języku polskim.

W celu potwierdzenia obecności prosimy o kontakt:

Timea Balajcza, spotkania@balajcza.pl
tel.: +48 601 913 446

• Zapisując się na webinar, zgadzasz się na przesłanie informacji marketingowych od BALAJCZA sp. z o.o. i przetwarzanie danych osobowych zgodnie z Polityką ochrony danych osobowych zamieszczoną na stronie balajcza.pl.

• Informujemy, iż udział w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA” jest tożsamy z wyrażeniem zgody na wykorzystanie i rozpowszechnienie przez organizatora, czyli BALAJCZA sp. z o.o. (KRS 0000659805), wizerunku osób uczestniczących w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA”, przewidzianej w art. 81 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.

Jak sprawić – oprócz przyjmowania życzeń – by kolejny rok był lepszy od poprzedniego? Najlepiej pomóc szczęściu i wyznaczyć sobie konkretne cele na 2022 rok. A potem sprawdzić, jak najlepiej planować, żeby rzeczywiście je osiągnąć.

Metod wyznaczania celów jest wiele: SMART, EXACT, planowanie wsteczne… A każda z nich ma swoje zalety. Niektóre z nich pochodzą ze świata biznesu i coachingu, a inne zawdzięczamy… pisarzom.

Tak jest w przypadku planowania wstecznego – to metoda Kurta Vonneguta, nietypowego pisarza, który swoje książki planował „od tyłu”. Najpierw wyobrażał sobie zakończenie, a potem zastanawiał się, co musi się wydarzyć, by dana sytuacja faktycznie miała miejsce.

Wkrótce okazało się też, że to świetny sposób na wyznaczanie celów w prawdziwym życiu – nigdy nie traci się celu z oczu, a planowanie kończy się na „tu i teraz”, więc można zacząć działać natychmiast.

Jak to wygląda w praktyce? Zobaczmy na przykładzie:

W Balajcza cel ukształtował się jeszcze w zeszłym roku – było to otwarcie nowego biura w Krakowie w styczniu 2022 r.

Jeśli założymy, że cel został ustalony na przełomie sierpnia i września, do dyspozycji mamy 4 miesiące. Zgodnie z metodą Kurta Vonneguta dzielimy ten czas na odcinki i zastanawiamy się, co musi się zadziać do końca każdego z nich, aby można było osiągnąć główny cel:

1) Biuro potrzebuje nowych pracowników. W takim razie w grudniu trzeba oddelegować lub zatrudnić nowe osoby. Przestrzeń musi jednak być gotowa na ich przyjęcie – trzeba ją wyposażyć, najlepiej w tym samym miesiącu.

2) Wobec tego formalności dotyczących wynajmu trzeba dopełnić jeszcze w listopadzie.

3) W związku z tym pod koniec października obiekt powinien być już wybrany, a wcześniej trzeba zrobić rozeznanie na rynku nieruchomości.

4) Jednak żeby wiedzieć, jakiego obiektu dokładnie szukać, trzeba znać budżet i niezbędne kryteria – analizę warto przeprowadzić jeszcze we wrześniu.

I tak też się stało. W styczniu tego roku nie tylko planujemy, ale też świętujemy realizację celu! W Krakowie działa już drugie biuro Balajcza Linguistic Services, które pomoże nam jeszcze skuteczniej Państwa wspierać.

Zapraszamy do kontaktu:

BALAJCZA Linguistic Services

Biuro w Krakowie

ul. Rakowicka 20G/58

30-227 Kraków

Tel.: +48 690 10 30 60

Mieszkanie firmowe w słonecznej Hiszpanii, nielimitowane urlopy, prywatny concierge, czy osobisty psycholog – firmy nad Wisłą prześcigają się we wdrażaniu nowych nietypowych dodatków dla swoich pracowników, aby jeszcze lepiej zadbać o ich samopoczucie i rozwój. Nowy trend napędza walka o najlepsze talenty oraz upowszechnienie się pracy zdalnej i hybrydowej. Według raportu Grant Thornton i Element pracodawcy proponują kandydatom średnio aż 6,4 benefitów na jedną ofertę i jest to wynik wyższy niż przed pandemią.

Firma Talent Place, która promuje model pracy work-life fit ogłosiła, że od przyszłego roku wprowadza benefit w postaci  mieszkania firmowego w hiszpańskim Alicante. W założeniu ma służyć nie tylko do pracy, lecz także odpoczynku. Korzystać z niego będą mogły nie tylko zespoły, ale też pracownicy z rodzinami.

– Nasza organizacja umożliwia każdemu  pracę z dowolnego miejsca na świecie, w elastycznych godzinach, ale również różnorodne formy współpracy dopasowane do sytuacji życiowej pracownika. Apartament w Hiszpanii ma być miejscem inspiracji, integracji, dobrej zabawy, ale też odpoczynku. Jesteśmy bardzo różnorodną firmą i wiemy, że z nowego benefitu cieszą się zarówno kochający podróże single, jak i rodzice, których dzieci będą mogły się przekonać,  że ich mama i tata mają najlepszy home office na świecie – mówi Przemysław Kadula, CEO Talent Place.

Kto skorzysta z benefitów work-life fit?

Praca zdalna, wykonywana w elastycznych godzinach  i różnorodne formy zatrudnienia to, wydawałoby się, domena młodych freelancerów. Nic bardziej mylnego! Dopasowanie pracy do stylu życia i potrzeb  pracownika to trend przyszłości, który zaczyna być widoczny w nowoczesnych firmach. Milenialsi mogą w ten sposób pracować na własnych zasadach, pasjonaci  łączyć hobby i pracę, realizując projekty z dowolnego miejsca na świecie, a rodzice pozwolić sobie na więcej czasu dla siebie i dzieci.

Nielimitowane płatne urlopy dla pracowników w firmie to kolejny niekonwencjonalny benefit wpisujący się w nowoczesny rynek pracy.  Z dowolnej liczby dni wolnych mogą korzystać zatrudnieni w firmach SYZYGY oraz TRAFFIT – wystarczy upewnić się, że nieobecność w biurze nie będzie dla współpracowników problematyczna. Tego rodzaju benefit to również szkoła samozarządzania i budowania zaufania w zespole.

Nowoczesne podejście do pracy, wartości i benefitów

Dużo dziś mówi się o budowaniu kultury różnorodności i inkluzywności w firmie. O zespołach, w których chce się pracować, szefach będących  autentycznymi liderami i pracy, która pozostawia przestrzeń na realizowanie swoich celów życiowych. Potrzeba zadbania o zdrowie psychiczne jest coraz bardziej widoczna wśród pracowników – aż 27% z nich jest zainteresowana benefitami związanymi z mental wellness i równowagą życiową.

Czas dla bliskich, odpoczynek czy realizowanie swoich pasji jest bezcenny. Dlatego też firmy inwestują w rozwiązania, które pomagają odciążyć swoich pracowników od problemów dnia codziennego, aby nie zaprzątali sobie nimi głowy w trakcie pracy lub po pracy.  Firmy takie jak Audioteka czy Brainly korzystają ze wsparcia concierge’a (osobistego asystenta) i zlecają mu najróżniejsze zadania – od zrobienia zakupów spożywczych aż po drobne naprawy w mieszkaniu. Dzięki temu pracownicy mogą załatwić sprawy, na które często brakuje czasu. Z kolei wszyscy zatrudnieni w firmie PwC w ramach benefitu mogą bezpłatnie umówić się z coachem i w ten sposób uzyskać wsparcie w walce ze stresem czy trudnymi emocjami.

Decydując się na nietypowe benefity trzeba jednak pamiętać o jednej zasadzie: pracownicy muszą je doceniać i korzystać z nich. W przeciwnym wypadku ich wprowadzanie przyniesie odwrotny od zamierzonego efekt, dlatego warto zawsze badać potrzeby swoich pracowników.

Osoba kontaktowa:

Bogna Sayna
PR Specialist
+48 664 961 661
bogna.sayna@talentplace.pl

Talent Place – innowacyjne rozwiązanie rekrutacyjne oparte o społeczność profesjonalnych rekruterów. Naszym celem jest dopasowanie jak największej liczby pracowników i pracodawców, tak aby w pełni wykorzystywali swój wzajemny potencjał. Żeby to osiągnąć, stworzyliśmy międzynarodową społeczność ekspertów HR, którzy zawsze są gotowi iść o krok dalej, aby zapewniać najwyższą jakość rekrutacji.

CRIDO doradzało AKREDO, polskiej spółce działającej w ramach międzynarodowej grupy CLAR, przy nabyciu Grupy Loando prowadzącej działalność w zakresie porównywarek pożyczek online oraz tworzącej globalny ekosystem innowacyjnych firm i start-upów zajmujących się nowymi technologiami, fintechem oraz marketingiem cyfrowym.

Transakcja dotyczyła przejęcia kontroli nad grupą 10 spółek, tj. 6 polskich oraz 4 zagranicznych (z Hiszpanii, Rosji, Czech, Ukrainy). Wiązało się z nią wdrożenie złożonego mechanizmu rozliczenia ceny wraz z pakietem zabezpieczeń na rzecz sprzedających.

Dzięki tej transakcji AKREDO istotnie umocniło swoją pozycję na rynku porównywarek ofert kredytowych. Cieszymy się, że mieliśmy okazję doradzać AKREDO i CLAR przy bardzo interesującej transakcji w obszarze fintech, która umożliwiła im pozyskanie ok. 1 mln nowych klientów. Prace nad transakcją były intensywne, ponieważ wszystkim zależało nad zamknięciem jej przed końcem 2021 r. Cel został zrealizowany, ku satysfakcji klienta i naszej – komentuje Przemysław Furmaga, partner odpowiedzialny za zespół M&A w CRIDO Legal, który wspólnie z Andrzejem Dunikowskim, senior associate oraz Filipem Sobocińskim, junior associate, odpowiadał za transakcję.

W ramach współpracy CRIDO doradzało kompleksowo AKREDO przy przygotowaniu projektów dokumentacji transakcyjnej, wspierało przy jej negocjowaniu, a także przy podpisaniu transakcji. Dokumentacja transakcyjna i negocjacje były prowadzone równolegle w polskiej i angielskiej wersji językowej.

Zespół M&A CRIDO Legal składa się z doświadczonych prawników, którzy rozumieją specyfikę działania zarówno dużych korporacji, funduszy PE/VC, młodych spółek technologicznych z dużym potencjałem wzrostu, jak i biznesów rodzinnych z różnych sektorów gospodarki.

O CRIDO – Zapewniamy przedsiębiorcom wsparcie podatkowe, prawne, transakcyjne i biznesowe. Pomagamy rozwijać innowacyjną działalność, w tym pozyskując finansowanie ze środków publicznych i innych dostępnych źródeł.  Zaangażowanie i praca naszego zespołu zostały wielokrotnie docenione. Zajmujemy najwyższe pozycje w rankingach doradców podatkowych oraz firm wspierających działalność B+R i innowacje.  

Więcej informacji na: crido.pl

Wtorek, 18 stycznia 2022 r.
godz. 11:00-12:00

W dzisiejszych czasach zespoły międzykulturowe stają się coraz bardziej popularne. Różnice kulturowe przyczyniają się do tworzenia bardziej kreatywnych i efektywnych zespołów, co z kolei może przynieść wymierne korzyści. Niestety też często w związku z brakiem wzajemnego zrozumienia powodują napięcia i konflikty w zespole, czego efektem jest niska wydajność zespołu oraz brak motywacji i chęci do dalszej pracy. Ważnym jest nielekceważenie tych nieporozumień oraz zwrócenie większej uwagi na odpowiednią komunikację, która w środowisku wielokulturowym wiąże się z większymi wyzwaniami, przez co nabiera jeszcze większego znaczenia.

W trakcie spotkania dowiesz się:

• Czym jest komunikacja międzykulturowa
• Jakie są rodzaje komunikacji międzykulturowej
• Jakie bariery komunikacyjne możemy spotkać w środowisku międzykulturowym oraz jak możemy nimi zarządzać
• W jaki sposób radzić sobie z różnicami kulturowymi w biznesie
• Jak efektywnie komunikować się w środowisku międzykulturowym

O efektywnej komunikacji w środowisku międzykulturowym opowie:

Magdalena Żymełka – Trenerka i konsultantka. Od wielu lat związana z obszarem miękkiego HR,  a w szczególności jego kluczowymi procesami, takimi jak: onboarding, opisy stanowisk, wdrażanie oceny pracowniczej, rozmowy oceniające dla menedżerów, stawianie celów, zarządzanie talentami oraz badania zaangażowania pracowników.

Posiada doświadczenie międzynarodowe:

14 lat doświadczenia w projektowaniu, realizacji i ewaluacji programów rozwojowych, globalnych programów onboardingowych, szkoleń produktowych, programów eLearningowych, a także w projektach z obszaru zarządzania Talentami w międzynarodowych organizacjach.

Pracowała z osobami z obszarów: EMEA, APAC oraz AMER (Polska, Wielka Brytania, Estonia, Indie, Filipiny, Hong Kong, USA). Pracowała i mieszkała w USA oraz w UK.
Zarządzała zespołem Learning & Development w międzynarodowej firmie zatrudniającej ponad 2000 pracowników. Wraz z zespołem wspierała rozwój pracowników pomagając im odkrywać ich talenty i rozwijać umiejętności.

Obecnie swoim doświadczeniem menedżerskim dzieli się z menedżerami na sali szkoleniowej i zdalnie, prowadząc szkolenia dla biznesu z tematów, takich jak: doskonalenie umiejętności menedżerskich, First Time Manager, zarządzanie zespołem, w tym także rozproszonym, zarządzanie pokoleniami w organizacji, prowadzenie efektywnych spotkań, budowanie efektywnych zespołów, zarządzanie zmianą, kultura zarządzania przez wartości w organizacji, kultura feedbacku, efektywna komunikacja w zespole oraz komunikacja międzykulturowa.

Zrealizowała łącznie 6 tys. godzin szkoleń, zarówno na sali jak i zdalnie. Prowadzi szkolenia w języku polskim oraz w języku angielskim.

Spotkanie odbędzie się w języku polskim.

W celu potwierdzenia obecności prosimy o kontakt:

Timea Balajcza, spotkania@balajcza.pl
tel.: +48 601 913 446

• Zapisując się na webinar, zgadzasz się na przesłanie informacji marketingowych od BALAJCZA sp. z o.o. i przetwarzanie danych osobowych zgodnie z Polityką ochrony danych osobowych zamieszczoną na stronie balajcza.pl.

• Informujemy, iż udział w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA” jest tożsamy z wyrażeniem zgody na wykorzystanie i rozpowszechnienie przez organizatora, czyli BALAJCZA sp. z o.o. (KRS 0000659805), wizerunku osób uczestniczących w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA”, przewidzianej w art. 81 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.