Archiwa: Aktualności członków

„Rok temu na tym Forum zastanawialiśmy się, jak Polska poradzi sobie z globalnym kryzysem. Dzisiaj możemy już sobie szczerze powiedzieć, że Polska dziś wypiękniała… Dzięki kryzysowi, paradoksalnie… Na tle innych krajów rozwiniętych okazało się, że mamy do zaoferowania inwestorom zagranicznym produkt, którego brakuje w Europie 2009 roku. Ten produkt nazywa się stabilność ekonomiczna” – powiedział prezes PAIiIZ Sławomir Majman. Jak wskazała PAIiIZ, analiza klimatu inwestycyjnego w roku 2009 charakteryzuje się umiarkowanie pozytywnym nastawieniem przedsiębiorców inwestujących w Polsce. „Dlaczego PAIiIZ uczestniczy w tym forumę Naszym zdaniem jest światowe kształtowanie mapy gospodarczej Polski. Cóż lepiej kształtuje tę mapę, jak nie nowoczesne usługi BPO. W krajach nowoczesnych nie przypadkiem, 20 – 25 % dochodu narodowego brutto jest tworzone przez usługi zaawansowane technologicznie. My bardzo byśmy chcieli zmierzać w tym kierunku. W tej chwili PAIiIZ pracuje nad 121 projektami inwestycyjnymi, z czego 25 to projekty BPO. Polska ma ogromny potencjał przede wszystkim ludzki, dlatego sądzę, że jeśli inwestorzy otrzymają większe wsparcie, niż w przeciągu ostatnich kilku lat, Polska ma szansę stać się rajem usługowym w Europie” – zauważał prezes PAIiIZ Sławomir Majman.
Podczas konferencji, po raz pierwszy odbyła się debata z udziałem przedstawicieli rządu, samorządów, uczelni i branży outsourcingowej o barierach rozwoju BPO (business process outsourcing) w Polsce. Jej celem była odpowiedź na pytanie czy Polska ma szansę zostać europejskim centrum usług, którą poprowadził redaktor naczelny Forbes- Kazimierz Krupa.
„Oprócz nadal niskich kosztów, Polska ma ogromny potencjał w ludziach, dlatego też sądzę, że jeśli inwestorzy otrzymają większe wsparcie, niż w przeciągu ostatnich kilku lat, Polska ma szansę stać się rajem usługowym w Europie. W inwestycjach coraz większą rolę będzie odgrywał Knowledge Process Outsourcing – i tu widzę szczególnie dużą szansę dla naszego kraju. Outsourcing ma ogromne znaczenie dla polskiej gospodarki, ponieważ w dużym stopniu wpływa na wzrost miejsc pracy, co w dobie zwiększonego bezrobocia ma niebagatelne znaczenie” – uważa Eva Krisztina Aboo – Prezes Roadshow Polska.
Według Marcina Kaszuby, eksperta Ernst & Young kryzys dla outsourcingu wydaje się być wręcz sprzymierzeńcem. „Przy korzystnym otoczeniu prawnym i wsparciu rządu w perspektywie kilku lat Polska ma szansę podwoić z 40 do 80 tysięcy liczbę pracowników w tym sektorze gospodarki. Jesteśmy więksi niż kraje regionu, mamy więcej ludności, a to się przekłada na nasz potencjał: silne ośrodki akademickie, dwa miliony studentów i rosnącą reputację polskiej kadry. Dlatego niezbędne jest przyciąganie i udoskonalanie nowych technologii, zwłaszcza zagranicznych ośrodków naukowo-badawczych. Ważne jest wspieranie współpracy biznesu i nauki, rozwój edukacji, a szczególnie kierunków technicznych. To pozwoli zbudować konkurencyjność polskiej gospodarki na fundamentach wiedzy i zaawansowanej technologii. Jesteśmy skazani na rywalizację w tej dziedzinie, Unia będzie się przecież powiększać o nowe państwa, a rozwój Wspólnoty Europejskiej podnosi nam poprzeczkę”.
„Co zatem jest sukcesem V FORUM outsourcinguę”
To wyliczenie przeszkód biurokratycznych, trudności w przepływie informacji, niezrozumienie roli usług przez te szczeble administracji, które wydaja rozmaite zezwolenia czy zatwierdzają plany. Szczególnie to jest widoczne w budownictwie. Ze strony wszystkich uczestników słyszałem wypowiedzi o celowosci takich narad gdzie wszyscy uczestnicy ringu mogą zabrac głos, wzajemnie sie wspierać i motywować. Ogromną role odegrało perfekcyjne przygotowanie wielonarodowej konferencji przez ROADSHOW POLSKA. Żelazna dyscyplina wystąpień, świetne materiały pomocnicze pomagajace zaplanować udział w dyskusji, doskonała strona techniczna gdzie wielkie ekrany pozwalały obserwować przebieg obrad nawet przy kawie w kuluarach, wszystko to tworzyło nastrój skupionej pracy prawie 200 osób. Brawo ! Pora by Polska stała sie najważniejszym usługodawcą w Europie.” ( Informacja PAP)
Sponsorami / Partnerami wydarzenia prócz wyżej wymienionych byli: NEO BPO, Szczecin, Fraikin, OSG Records Management Group oraz Poznań, Kraków, Lublin, Gdańsk i BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego.

Monika Nowecka jest związana z Mazars od 1995 roku. Jest biegłym rewidentem, członkiem Stowarzyszenia Księgowych w Polsce oraz Accountancy & Taxes Master Club; absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (finanse i bankowość). Posiada wieloletnie doświadczenie w obsłudze księgowej podmiotów o różnej osobowości prawnej i różnorodnym profilu działalności, głównie podmiotów prawa handlowego.
Monika Nowecka posiada szeroka wiedzę i praktykę w zakresie polskich i międzynarodowych standardów rachunkowości (MSR/MSSF) potwierdzoną Polskim Dyplomem Stowarzyszenia Księgowych w Polsce w dziedzinie znajomości Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (opartym na programie dyplomu ACCA z międzynarodowej sprawozdawczości finansowej). Jest prelegentem szkoleń oraz autorką licznych publikacji z zakresu rachunkowości.

Agnieszka Wardak jest ekspertem w sprawach z zakresu prawa karnego oraz postępowań karnych i wewnętrznych. Mateusz Toczyski specjalizuje się w zagadnieniach związanych z prawem bankowym, finansowaniem inwestycji oraz restrukturyzacją zadłużenia. Pirouzan Parvine zajmuje się prawem spółek i nieruchomości oraz jest koordynatorem zespołu ds. obsługi klientów francuskojęzycznych w Europie środkowo-Wschodniej (tzw. CEE French Desk).
„Tegoroczne awanse są wyrazem uznania za dotychczasowe dokonania oraz doskonałe umiejętności naszych ekspertów. Mimo trudności gospodarczych, których skutki odczuwają wszystkie firmy doradcze, ubiegły rok był dla kancelarii Salans korzystny, głównie dzięki wsparciu merytorycznemu doświadczonych i wykwalifikowanych prawników, co przekłada się na dalszy rozwój firmy” – mówi Tomasz Dąbrowski, partner zarządzający warszawskim biurem kancelarii Salans.
Warto dodać, ze międzynarodowa kancelaria Salans awansowała na stanowiska partnerów 9 prawników w skali całej firmy, w tym 3 w Warszawie. Jest to dowód na dalszy dynamiczny rozwój kancelarii na świecie oraz na umocnienie jej pozycji w Polsce.

Nowa lokalizacja znajduje się przy ul. Bolesława Chrobrego 38 w Warszawie, gdzie zajmujemy samodzielny budynek idealnie wpisujący się w nasze aktualne potrzeby jak i przyszłe inwestycje.

This second edition of the Deloitte BSI finds companies in the region in a more optimistic mood about the economic outlook over the next year.

For more information see report main page www.deloitte.com/bsi

„Kryzys finansowy dotknął sedna naszej kultury. Czy w tej sytuacji są jeszcze w Bernie firmy i przedsiębiorcy, którzy zdołali oprzeć się bezwzględnym naciskom ekonomicznymę” – tymi słowami Arnold Bertschy, prezydent berneńskiej sekcji Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Inwestycji i Handlu podsycił wzbudził ciekawość wśród gości oczekujących na ogłoszenie nazwiska tegorocznego laureata.
Laureatem nagrody został dr Rudolf Stämpfli, który we współpracy z bratem Peterem Stämpfli, zarządza firmą Stämpfli AG. Obecnie Stämpfli AG tworzy grupę pięciu firm zatrudniających łącznie ok. 300 pracowników. Rudolf Stämpfli patronuje działalności i jednocześnie pełni funkcję prezesa zarządu Szwajcarskiego Związku Pracodawców.
Rudolf Stämpfli jest także ojcem rodziny i przede wszystkim człowiekiem pełnym zrozumienia dla innych. Berneńska sekcja Stowarzyszenia wyróżniła Rudolfa Stämpfli za jego ogromne zaangażowanie i ponadprzeciętne zasługi w wielu dziedzinach, powiedział Bertschy.
Dr Rudolf Stämpfli jest prezesem zarządu i współwłaścicielem Grupy Stämpfli AG, a także wydawcą Stämpfli Verlag AG. Studiował w Bernie i St. Gallen ekonomię i operating research. W roku 1985 uzyskał tytuł doktorski. Po kilku latach praktyki zawodowej w dziedzinie informatyki, marketingu i sprzedaży kontynuował naukę w Stanford Graduate School of Business (USA).
Grupa Stämpfli AG posiada oddziały w Bernie, Zurychu i Warszawie. Główną specjalnością grupy jest tworzenie publikacji drukowanych i elektronicznych oraz rozwój i wdrażanie systemów automatycznego składu.

Laureat nagrody Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Inwestycji i Handlu 2009
Dr Rudolf Stämpfli / curriculum vitae
Urodził się 3 sierpnia 1955 roku w Bernie, złożył egzamin dojrzałości w Bernie, studiował ekonomię i operating research na uniwersytetach w Bernie i St. Gallen. W roku 1985 uzyskał tytuł doktorski. Kontynuował naukę w Stanford Graduate School of Business (USA).
Funkcje:
• Prezes zarządu i współwłaściciel Stämpfli AG, Berno
• Wydawca, Stämpfli Verlag AG, Berno
Działalność:
• Prezes Szwajcarskiego Związku Pracodawców, prezes zarządu i członek komisji economiesuisse.
• Członek Rady Mniejszej mieszkańców gminy Berno, prezes Komisji ds. Finansów Rady
• członek zarządów innych organizacji
Stopien wojskowy: kapitan
Stan cywilny: żonaty, troje dzieci.

Dr. Rudolf Stämpfli
Stämpfli AG
Wölflistrasse 1
Postfach 8326
3001 Bern
Tel. 031 300 63 15
rudolf.staempfli@staempfli.com

Lista lauteatów nagrody Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Inwestycji i Handlu w latach 1985 – 2009
1985 Peter Müller, Wirtschaftsbeauftragter der Stadt Bern
1986 Hugo Sieber, Prof. Dr. rer. pol., Ordinarius an der Universität Bern
1987 Karl Bürki, Direktor BEA Bern expo
1988 Fritz Berger, dipl.ing. ETH Emch + Berger AG
1989 Hans Zurbrügg, Gründer und Organisator des Berner Jazzfestivals
1990 Hans-Rudolf Flückiger, ( ehem.Gemeindpräsident von Muri)
1991 Erika Siegenthaler, Unternehmerin, Bern
1992 Hans Christoph von Tavel, Dr. phil., Direktor Kunstmuseum Bern
1993 Andreas Wirth, dipl. Arch ETH/SIA
1994 Peter Siegenthaler, alt Regierungsrat
1995 Richard Kühn, Prof., Dr. rer., pol., Ordinarius an der Universität Bern
1996 Max Gsell, Dr., Spar-und Leihkasse in Bern
1997 Paul Legler, Ehrenpräsident Schweizerisches
Serum-und Impfinstitut Bern
1998 Walter Inäbnit, Haag-Streit Holding AG
1999 Jobst Wagner, REHAU GmbH, Muri b.Bern
2000 René Burkhalter, Burkhalter Architekten AG, Ittigen
2001 Louise Gysi-de Bruin, Gysi AG
2002 Jürg Schwarzenbach, Worb
2003 Renate Moser, Intersky Luftfahrt GmbH
2004 Daniel Eicher, ABC Kartenverlag
2005 Tobias Burkhalter, Casino Restaurants Bern AG
2006 Charles Riesen, Flughafen Bern-Belp
2007 Uwe E. Jocham, CSL Behring AG
2008 Urs Berger, Die Mobiliar
2009 Dr. Rudolf Stämpfli, Stämpfli AG

Renomowany koncern szwajcarski, producent najwyższej jakości urządzeń i systemów sanitarnych wynajmie powierzchnię biurową w budynku swojej siedziby przy ul. Postępu 1 w Warszawie.

Oferowana powierzchnia biurowa to dwa samodzielne moduły o powierzchniach: 182 m2 i 221 m2. Ponadto oferujemy pomieszczenie magazynowe oraz miejsca w garażu podziemnym i na parkingu.

Zurich/Basel, 19 August 2009 – UBS’s “Prices and Earnings” study has dubbed Oslo, Zurich, Copenhagen, Geneva, Tokyo and New York as the world’s most expensive cities based on a standardized basket of 122 goods and services. When rent prices are factored into the equation, New York, Oslo, Geneva and Tokyo emerge as especially pricey places to live. The basket costs the least in Kuala Lumpur, Manila, Delhi and Mumbai. The study was based on data collected in 73 cities around the world between March and April of this year.

Earnings highest in Switzerland, Denmark and the US
The survey of 73 international cities found that employees in Copenhagen, Zurich, Geneva and New York have the highest gross wages. Zurich and Geneva – the two Swiss cities in the study – top the rankings in the international comparison of net wages. By contrast, the average employee in Delhi, Manila, Jakarta and Mumbai earns less than one-fifteenth of Swiss hourly wages after taxes.

Zurich and New York: nine hours of work for an iPod nano
One vivid way to illustrate the relative purchasing power of wages is to replace the abstract basket of goods and services with a specific, highly uniform product that is available everywhere with the same quality, and then calculate how long an employee would have to work to be able to afford it in each city. The study determined that employees have to work a global average of 37 minutes to earn enough to pay for a Big Mac, 22 minutes for a kilo of rice and 25 minutes for a kilo of bread. For the first time, a non-food product was used in the study to compare working hours.

The iPod nano with 8 GB of storage is an ideal example of a globally uniform product. An average wage-earner in Zurich and New York can buy a nano from an Apple store after nine hours of work. At the other end of the spectrum, workers in Mumbai, need to work 20 nine-hour days – roughly the equivalent of one month’s salary – to purchase an iPod nano.

Long working hours in the Middle East and Asia – shortest in France
People work an average of 1,902 hours per year in the surveyed cities but they work much longer in Asian and Middle Eastern cities, averaging 2,119 and 2,063 hours per year respectively. Overall, the most hours are worked in Cairo (2,373 hours per year), followed by Seoul (2,312 hours). People in Lyon and Paris, by contrast, spend the least amount of time at work according to the global comparison: 1,582 and 1,594 hours per year respectively.

Americas:
A dollar earned in the US is worth more after deducting taxes and social security contributions than in neighboring Canada. While the basket of 122 goods and services is somewhat cheaper in Montreal and Toronto, the net hourly wage in these Canadian cities is also lower than in the surveyed US cities of New York, Los Angeles, Miami and Chicago.

Asia-Pacific:
In no other continent is the price spread between the most expensive and the cheapest city as wide as in Asia. While Tokyo ranks as one of the world’s five costliest cities, Kuala Lumpur, Manila, Delhi and Mumbai are all at the bottom of the price range. Workers in Tokyo earn the highest wages in Asia. Likewise, consumers in Tokyo, Hong Kong and Taipei have the greatest purchasing power in the continent. Sydney ranks among the top ten cities in the international comparison.

Europe:
Prices in Eastern and Western Europe have converged very little despite the EU’s enlargement in 2004 and Slovenia’s adoption of the euro as its official currency in January 2007 and Slovakia’s in January of this year. A basket of 95 goods and 27 services was roughly 35% cheaper in the cities of Eastern European EU member states than in Western European metropolises. As a comparison, UBS’s 2006 study found that the price differential between Eastern and Western Europe was around 38%. On average, workers in Western European cities receive gross wages more than three times higher than their colleagues in Eastern Europe. The lowest incomes are paid in Bulgaria (Sofia) and Romania (Bucharest). The wage level in these two countries, which joined the European Union in January 2007, is comparable to that of Colombia or Thailand.

London, the second most expensive city in the 2006 review, plummeted nearly twenty places following the pound’s precipitous devaluation in March and April 2009 when the data was collected, landing in the middle in terms of Western European countries. During this time the GBP reached a low point of roughly 1.40 against the USD from which it recently appreciated to around 1.70. This rebound in the GBP exchange rate increased London’s price level by 21% in USD terms, which would lift London from twenty-first to fifth in our global price ranking.

Rail travel is most expensive in the United Kingdom and Germany. A second-class, one-way ticket for a 200 km rail journey in Germany (average price: EUR 51.40 or USD 67.20) costs approximately 1.5 times as much as in the rest of Western Europe. Only the United Kingdom is more expensive. In London, passengers have to be willing to pay EUR 68.20 (USD 89.10) – double the fare charged in other Western European cities.

Switzerland:
Residents of Geneva and Zurich in Switzerland pay around 20% more on average for products, services and accommodation than people in other Western European cities. With its extremely high gross wages and comparatively low tax rates, Switzerland is a very employee-friendly country. No other city allows workers to take home more income at the end of the month than Zurich and Geneva. Average gross hourly wages (before taxes and social security contributions) can purchase the most in Copenhagen, Zurich and Geneva. Bringing up the tail are Jakarta, Manila, Mumbai and Nairobi, where average gross hourly wages have between 11% and 15% of the purchasing power of a salary in Zurich. The basket of 39 food products is the priciest in Tokyo. Food prices are only marginally lower in Switzerland: Zurich occupies second place, Geneva third. Food prices in Switzerland are around 45% more expensive than the average in the rest of Western Europe.

The full report could be downloaded from:
http://www.ubs.com/1/e/wealthmanagement/wealth_management_research/prices_earnings.html

Specjalizacja „Zarządzanie w hotelarstwem” to studia prowadzone w całości w języku angielskim. Absolwenci tej specjalizacji są przygotowani do prowadzenia przedsiębiorstw hotelarskich oraz innych obiektów świadczących usługi noclegowe oraz do zajmowania stanowisk analitycznych i menedżerskich w ww. podmiotach. Ponadto władają biegle językiem angielskim, co pozwala im na podejmowanie pracy w branży hotelarskiej na całym świecie.

Specyfika sektora wymaga profesjonalnego przygotowania z zakresu zarządzania, stosunków międzynarodowych oraz znajomości języków obcych. Takie przygotowanie otrzymują absolwenci specjalizacji „Zarządzanie w hotelarstwie”. Program studiów ukierunkowany jest na wykształcenie praktycznych umiejętności z zakresu zarządzania przedsiębiorstwami hotelarskimi oraz opracowywania strategii rozwoju podmiotów funkcjonujących na rynku usług hotelarskich. To wszystko sprawia, że studia te wyróżniają się innowacyjnością a absolwenci są poszukiwanymi na rynku pracownikami.

Na program studiów składają się następujące bloki przedmiotów:
Przedmioty wykształcenia ogólnego – w tym bloku występują przedmioty z takich dziedzin, jak: język obcy, socjologia, psychologia.
Przedmioty podstawowe – w tym bloku znajdują się przedmioty niezbędne dla każdego ekonomisty. W jego ramach studenci uczą się więc ekonomii, matematyki, statystyki, finansów, informatyki, prawa, podstaw zarządzania, podstaw marketingu.
Przedmioty specjalizacyjne:
– badania rynku hotelarskiego,
– ekonomika turystyki,
– eksploatacja hotelu,
– geografia turystyczna,
– marketing w hotelarstwie,
– programowanie i ocena inwestycji hotelarskich,
– zachowania nabywców na globalnym rynku hotelarskim,
– zarządzanie zakładem gastronomicznym.
Sprawdź szczegóły dotyczące rekrutacji. Zarządzanie w hotelarstwie to szansa na darmowe studia w Poznaniu! www.pwsbijo.pl

„German Task Force” to prawniczy zespół niemieckich adwokatów, partnerów lokalnych e|n|w|c, działających zawodowo w różnych, środkowo-wschodnio europejskich jurysdykcjach prawnych. Inicjatorem i koordynatorem grupy jest mec. Katarzyna Woroszylska z biura w Warszawie.

Celem współpracy wszystkich niemieckich prawników e|n|w|c jest regularna wymiana i koordynacja doświadczeń, wiedzy i kontaktów, a także współpraca z niemieckimi kancelariami, biegłymi rewidentami, związkami grup zawodowych oraz izbami handlowymi w celu profesjonalnej opieki nad klientami niemieckimi w Europie środkowo- Wschodniej.

Dzięki „German Task Force” łączymy zarówno prawno-porównawczą wiedzę naszych niemieckich kolegów jak i ich doskonałą znajomość rynków lokalnych.