Archives: Aktualności członków

This building is situated in a large manufacturing property, the area of the whole building is fenced and guarded 24 hours with monitoring cameras. On-site land area (20 000 m²) for the exclusive use with separate entry with parking places for cars and trucks.
The whole building (inside) and property is for any adaptation.

Specifications:
2 store building with a total area of 6768 m² (possibility to enlarge).
– ground floor area 2232 m²
– area of each floor 2268 m²
– room height 3,65 m

This building can serve as an office space, the production lines is ideal for transport companies, has his own access for trucks (TIR) and large parking lot. Can serve as a warehouse.
This building is located in an ideal location to conduct a large company. Located only 20 minutes away from the center of Warsaw.

“Die größte Herausforderung in unserer Branche ist die Notwendigkeit, Rechnungen für Tausende von Kunden gleichzeitig auszustellen. Die Lösung für Medienverkauf muss zunächst mit Zählern integriert sein, so dass die Gebühr auf der Grundlage von vorher festgelegten Algorithmen automatisch berechnet werden kann, und zweitens – sie sollte auf die gleichzeitige Übertragung von Millionen von Datensätzen vorbereitet sein, und drittens – sie sollte so flexibel sein, dass wir selbst in der Lage sind, alle Verkaufsparameter zu ändern. Dazu kommen viele andere Prozesse, wie die Organisation des Netzwerkes, der Anschlüsse oder das Zähler-Management”, sagt Paweł Szczepaniak, Leiter der IT Abteilung bei KRI SA.

Die Billing-Lösung vorgeschlagen durch HICRON ist eine proprietäre Anwendung des Unternehmens, die auf dem Wissen der Berater von HICRON über die Geschäftsprozesse in einem Unternehmen des Brennstoff- und Energiesektors basiert und auf die individuellen Bedürfnisse der KRI SA zugeschnitten wurde. Die Lösung wird mit SAP in den Bereichen Vertrieb, Instandhaltung, Projektmanagement, Finanzen und Controlling integriert. Die Lösung wird für eine umfassende Kundenbetreuung genutzt: Von der Kontoeröffnung im SAP-System aufgrund des Anschlussvertrags (einschließlich einer automatischen Steuerung von Duplikaten), über Zählerverwaltung (Annahme und Ausgabe von Zählern aus dem Lager, ihr Anschluss und Umstellung, Eingabe der Datenwerte), Vertragsbetreuung und Rechnungsausstellung (einschließlich der Korrekturen), bis hin zu Verfahren im Zusammenhang mit der Kündigung des Vertrages.

“Auf dem Markt der SAP-Partner zeichnet sich HICRON nicht nur durch die Kenntnisse der Geschäftsprozesse der Firmen aus der Energie- und Brennstoffindustrie aus, sondern auch durch die Kenntnisse der einzigartigen SAP-Lösungen und Expertise in der Entwicklung von eigenen, auch den komplexesten SAP ERP-Erweiterungen. Bei der Planung der Entwicklung des SAP ERP-Systems wurden Gespräche mit mehreren Anbietern geführt, aber die Erfahrung und das Wissen der Berater von HICRON bestärkte uns in der Überzeugung, dass das Unternehmen ein zuverlässiger und stabiler Partner bei der Umsetzung der Systementwicklung sein wird”, sagt Paweł Szczepaniak.

Der Ausgangspunkt für Diskussionen über die Umsetzung der Billing-Lösung und ihre Besonderheit war die Analyse des SAP-Systems, die HICRON-Berater Ende 2009 durchführten. Mit Kenntnissen der von der KRI SA geplanten strategischen Veränderungen prüften die Berater eingehend, inwieweit das SAP-System die Geschäftsprozesse der Firma unterstützt. Das Ergebnis der Analyse war ein Vorschlag einer Reihe von Verbesserungen und eine Empfehlung der Systementwicklung, die eine komplette IT-Unterstützung für die Umsetzung der neuen Strategien der KRI SA ermöglicht.

Neben dem Entwicklungskonzept des Billingssystems umfassen die Verbesserungen von HICRON unter anderen die Umsetzung im System der Verbrauchsteuer im Zusammenhang mit dem Verkauf von Gas für die Antriebszwecke, Abrechnung der Brennstoffsteuer, Registrierung und Bilanzierung der ökologischen Zertifikate, Erweiterung der Gebührtarife um u.a. den Entfernungsbeiwert, Implementierung der Lösungen für die Verwaltung der Dokumente.

Die Umsetzung der Billing-Lösung erfolgt über die Methodik: Accelerated SAP (ASAP) und HICRON Implementation Method.

New Year’s Eve at the Bojangles Bar & Lounge and Strauss Restaurant – 400 PLN per person

Mediterranean Buffet at its finest Beverages including our favourite wine from Chile (unlimited)
Welcome drink & a glass of sparkling wine at midnight
DJ at Bar Bojangles from 19.30 till open end
Special Room Rate – 380 PLN per room
including breakfast

The workshop aims to discuss issues of high-risk areas in the operation of companies, and look at how risk can be eliminated, mitigated or transferred to the insurance market. Financial security is associated with the regularity of tax, legal, and insurance aspects. Specialists in particular areas will explain what risk management is, and how to use this tool to minimise the most common risks. Members of the corporate bodies of companies will be able to listen to expert advice on assuming their responsibilities in tax, accounting and legal areas, and will learn how to transfer some of the burden of this responsibility on to the insurance market.
Risk mapping is a common element of the prevention policy in international companies. We would like to show Polish companies that it is an important element of business management, and that investment in risk management pays off. In addition, we will talk about innovative products such as weather insurance – says Alexander L. Konopka, president of the management board of Gras Savoye Polska.
The workshop on financial security, held under the patronage of Puls Biznesu, is the next initiative of the partners of the Synergy Project. The project was launched in June of this year, at a lecture of Professor A. Davila IESE Business School on innovation in enterprises. – The primary aim of our project is to provide effective services to our clients, and to support them both in the on-going management of the company and with the challenges associated with implementing new projects. Initiatives on a larger scale allow us to bring our efforts closer to a wider audience – says Michel Kiviatkowski, managing partner of Mazars.
The partners of Synergy recently met with representatives of Polish and foreign companies at the Economic Forum in Krynica. Among the companies and public authorities there, they discussed issues of innovation and its promotion. – As partners in the Synergy Project, we support companies in their innovative challenges. During the workshop we would like to focus on how our know-how can help to reduce financial risks for both companies and their managers – summarised Dariusz Tokarczuk, managing partner of Gide Loyrette Nouel.

The workshops will be held on 16-17 November 2010 at Hotel Le Meridien Bristol in Warsaw. Registration is through the site located here.

Announcing Dariusz’s re-appointment as Global Managing Partner, François Chateau, Chairman of the Board, commented: “Dariusz has been a partner of Salans for more than 20 years and fully represents what Salans is all about, a foreign national based in France with tremendous and highly successful multinational and multicultural experience. I am delighted that he will be continuing in this role for the coming years, and look forward to working with him on our busy agenda.”
Since 2005 Dariusz has been Salans’ Global Managing Partner. He has been a partner at Salans since establishing the Warsaw office in 1991; now he is based in Salans’ Paris office. He is a qualified legal advisor and judge in Poland. He is also an Arbitrator of the Court of Arbitration at the Polish Chamber of Commerce and a member of the International Bar Association.

The main findings of the 2010 survey are:
– Choice of law governing the substance of the dispute, the seat of arbitration and arbitration institution: 40% of respondents use English law most frequently, followed by 17% who use New York law. Choice of seat is mostly influenced by ‘formal legal infrastructure’, the law governing the contract and convenience. London is the most preferred seat of arbitration (30%), followed by Geneva (9%), Paris, Tokyo and Singapore (each 7%) and New York (6%). Respondents have the most negative perception of Moscow and Mainland China as seats of arbitration. The ICC is the most preferred and widely used arbitration institution (50%), although there was a perception amongst a majority of interviewees that ICC arbitration is too expensive and that arbitration institutions in general are costly. Respondents have the most negative perception of CRCICA, DIAC and CIETAC.
– Policies about arbitration: 68% of corporations have a dispute resolution policy. Whether or not they have a policy, corporations generally take a reasonably flexible approach to negotiating arbitration clauses. They have strong preferences regarding confidentiality and language and reasonably strong preferences regarding governing law and seat.
– Selecting arbitrators: 50% of respondents have been disappointed with arbitrator performance. The top scoring reasons for this were ‘a bad decision or outcome’ (scoring 20% based on a weighted percentage), followed by excessive flexibility or failure to control the process (scoring 12%). Next was arbitrator caused delays (score of 11%), followed by poor reasoning in the award and lack of arbitrator knowledge and expertise in the subject matter of the dispute (both scored 9%). Arbitrator tardiness in rendering the award scored 8%. Lack of independence, bias and awarding oneself excessive fees were also other concerns expressed by respondents.
– Confidentiality: 50% of respondents erroneously believe that arbitration is confidential even where there is no specific clause to that effect in the arbitration rules adopted or the arbitration agreement, and a further 12% did not know whether arbitration is confidential in these circumstances.
– Time and delay: Disclosure of documents, written submissions, constitution of the tribunal and hearings are the main stages of the arbitral process that continue to suffer from delay.

“This year’s research adds to our 2006 and 2008 studies and confirms that global corporations are becoming increasingly sophisticated in their understanding and use of arbitration,” commented Professor Loukas Mistelis, Director of the School of International Arbitration at QMUL. “It shows that corporations exercise strong preferences regarding the law that governs disputes and London comes out as a clear winner as the preferred seat of arbitration, which is consistent with our last two surveys. The questionnaire responses and the interviews we conducted also indicated that Singapore and SIAC emerged as increasingly important regional options in Asia, a significant finding for companies operating in the region”, he continued.

Salans was praised for “outstanding Pan-European service, vision and long-term sustained growth”. The judges appreciated Salans’ international outlook and confidence over its future prospects. In addition to the European Firm of the Year award, the firm was nominated as Finalist for the Central Europe and Russia & the CIS regions.
Tomasz Dąbrowski, Managing Partner Warsaw, said “the award and short listings are a recognition of our European strategy, full commitment to this market and dynamic growth especially in Emerging Europe. Over the last few years our headcount in Warsaw has grown by 45% and we are the leading law firm in Poland and Central and Eastern Europe.”
Details of other awards received by Salans in a range of categories and specialist areas can be found at: www.salans.com.

Das System wird in einer Weise unter Berücksichtigung der spezifischen Bedürfnisse der MAN NF Gruppe als ein zentrales Daten-Management-System (Master Data Management) konfiguriert. Auf diese Weise wird ein System entstehen, bekannt unter der Abkürzung ZGP (Zentraler Geschäftspartner – Central Business Partner). Das Projekt der Entwicklung und Implementierung des Lösungsmusters, gestartet in München im Mai 2010, wird im März 2011 abgeschlossen sein. Dann werden die Rollouts der Lösung für die MAN-Unternehmen in 17 europäischen Ländern, Mexiko, der Türkei und Südafrika geplant.

Die Umsetzung des ZGP-Systems wird alle MAN-Unternehmen umfassen, die sich mit Vertrieb und Service befassen, einschließlich der Firma MAN Finance International GmbH, deren Tätigkeit mit der Finanzierung des Kaufs von Fahrzeugen verbunden ist. Der erste Nutzer des Systems wird die Firma MAN Truck & Bus Deutschland GmbH sein.

Die neu eingesetzte Anwendung auf Basis von SAP CRM wird die Funktion des führenden CRM-Systems in der MAN Gruppe übernehmen. Sie wird somit die CRM-Systeme, die in der MAN-Gruppe eingesetzt werden, und die Daten aller Geschäftspartner (Kunden und Lieferanten) der MAN auf einer Plattform integrieren, die den Nutzern des Systems in den Konzerngesellschaften zur Verfügung gestellt wird. Nach der Umsetzung des ZGP-Systems werden die Daten der Kunden und Lieferanten der MAN ausschließlich von der Ebene der zentralen Anwendung eingegeben und aktualisiert. Die Plattform wird auch mit Business Information Systems integriert, die u.a. zur Überprüfung der Zuverlässigkeit von Geschäftspartnern verwendet werden sollen. Die bisher verwendeten CRM-Systeme werden zur Realisierung von Aufgaben im Zusammenhang mit Marketing und Sales Support dienen.

HICRON kooperiert mit der MAN NF Gruppe seit Oktober 2006 im Rahmen der Durchführung der Beratungs- und Technologiearbeiten – vor allem der globalen Entwicklungsprojekte. Unter den Systemen, die von HICRON-Experten entwickelt werden, können SAP VMS (Vehicle Management System), VIS (Vehicle Information System), SAP WTY (Warrants) sowie typische Logistik-Module SD, MM, CS oder CRM erwähnt werden. Im Rahmen des Rollouts des ESA-Projekts (Europäische Strukturen in Aussenorganisationen) waren die Berater von HICRON auch verantwortlich für die Anpassung der Systeme der Fahrzeugverteilung auf Basis von SAP VMS und SAP CRM an die rechtlichen Gegebenheiten der Ländern von Mitteleuropa und Russland, sowie für die Integration von Portal-Lösungen für die Unterstützung von Vertrieb oder After-Sales-Service und die Integration einer Vielzahl von Systemen der MAN NF.

The work awarded “TV (III)” is the third part of a triptych which means record of the role of the television as the model of modernity. The eye-catching colors reflect how human desires are attracted by the media, and the simulation presented includes prominent lack of individual reflection of its protagonists. The whiteness of the background in TV sets suggests innocence of the broadcasters. The spectacular representation of reality within the triptych is a brave critique of the production of fear, style and behaviors.
Kerajaga’s artistic activity reflects the mutation of the 21st century civilization. The author about his works: “The real artistic work should have a deeper essence. It is about peace, kindness, courage and reflection, which return us to the values remaining in the centre of our civilization. Art seems boring without an idea.”. Kerajaga is a synonym of two artists: Jaroslaw Betlej and Agnieszka Stefaniuk. The short versions of their names – Jarek and Aga – read backwards create their artistic pseudonym.
Kerajaga’s works are presented within „VIP Art.” meetings lead by the Artist on every Saturday at 16.00 hrs. at his Warsaw Studio at 27 Dickensa Str., app. 93.

Michał Mężykowski has joined the Salans partnership. He specialises in banking law, investment finance and debt restructuring. His key experience includes project finance transactions, in which he has acted for both banks and borrowers. He also represents banks in litigation related to the restructuring and bankruptcy of borrowers.

Michał is an attorney-at-law and member of the Salans Banking and Finance Practice Team (based in Warsaw). He joined Salans in 2001, a year before graduating from Warsaw University (Master of Law). He has risen steadily through the ranks gaining vast professional experience in multi-million transactions, notably in property finance, debt restructurings and bankruptcy. He was admitted as an attorney-at-law in Poland in 2008.